Cómo asegurar que el team extensión hace un buen trabajo remoto

Trabajo remoto

Está claro que con la llegada de la pandemia la mayoría de las empresas se vio obligada a realizar trabajo remoto. Así mismo, muchos empezaron la contratación de equipos extendidos que ofrecían su labor de desarrollo de esta manera, ya sea desde otra ciudad, otro país e incluso otro continente, pero los detalles sobre las ventajas de contratar un equipo de desarrollo extendido las encontrarás en este artículo, ya que hoy hablaremos en específico para aquellos que ya han tomado la decisión de contratar un equipo extendido o ya lo tienen y desean saber cómo administrarlos con eficacia.

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Trabajen en la misma zona horaria: En Norte América hay quienes por ahorrar mucho más deciden elegir equipos extendidos que realicen el trabajo remoto desde la India, por decir un ejemplo, sin embargo esto llega a devaluar la comunicación debido a que no coinciden en horarios laborales, por lo que muchos han optado por dejar de buscar equipos de desarrollo en medio oriente y han optado por acudir los que se encuentran disponibles en latinoamérica.

Hazte con un CRM o asegúrate de que el team extensión ya cuente con uno: un CRM te ayudará a gestionar al equipo, organizarlos y medir sus tiempos y labores.

Puedes encontrar desde CRM sencillos como lo es Trello, hasta más completos como Bitrix24, y este último es el que te recomendamos ampliamente.

Sé claro con los objetivos de cada uno de tus proyectos:aunque los team extension suelen ser autosuficientes al momento de laborar vía remoto, la realidad es que debes dejar claro lo que esperas de ellos, otorgando la información necesaria, tiempos y objetivos. De esta forma evitarás malentendidos y no tendrás que recurrir a la supervisión constante del equipo.

Enfócate en buscar resultados: muchas empresas suelen cuestionar los métodos que utilizan su team extensión, ya sea por carecer del conocimiento con el que los miembros están trabajando o preferir otras formas de ejecución, sin embargo, debes de recordar que si tu equipo te está dando buenos resultados los diversos métodos con los que trabajen pueden pasar a un segundo término. En este caso te recomendamos que si deseas estar enterado de cómo se llevará a cabo el proceso de tu proyecto tengas una junta previa con el equipo para que puedan explicarte a detalle cómo realizarán sus labores, de esta manera conocerás sus formas de trabajar desde un inicio y cada uno de los métodos quedará más claro para ti.

Fomenta la comunicación y la entrega de resultados: bien puedes realizar reuniones diarias, semanales o quincenales donde el equipo te comente sus avances y resultados. Esto ayudará a que tanto ellos como tú estén más de la mano con los diversos proyectos que se desarrollarán.

Esperamos que estos consejos te sean de utilidad y te ayuden a asegurar que tu team extensión está haciendo un buen trabajo remoto.

Si estás buscando un team extension que desarrolle software para ti recuerda que en Necodex ofrecemos este servicio y puedes estar seguro de que seguimos cada una de las sugerencias que mencionamos en este artículo, también contamos el CRM bitrix24 y nos aseguraremos de gestionar los equipos por ti.

Perla Esmeralda Núñez Servín

Perla Esmeralda Núñez Servín

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